스테이블 코인 카드의 등장은 기존 카드사·간편결제사에 큰 도전을 안기고 있습니다. 수수료 혁신과 실시간 정산으로 국내 결제 생태계는 재편될 수밖에 없습니다.
최근 스테이블 코인 기반의 카드가 국내 결제시장에 등장하면서 기존 결제 시스템 전반에 큰 변화가 예고되고 있습니다. 카드사, 간편결제사, PG사, VAN사 등 기존 중개사업자들은 이 기술의 확산에 긴장하고 있으며, 이는 새로운 금융질서의 시작을 알리는 신호탄으로 볼 수 있습니다.
수수료 싼 '코인 카드' 뜨자…카드사·간편결제사 초긴장
스테이블 코인 카드가 국내에 상륙하면서 결제 시장의 지각변동이 나타날 수 있다는 전망이 나온다. 국내 카드사, 결제대행사(PG사·VAN사), 간편결제사 등 결제 생태계에 타격이 불가피하다는 분
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1. 스테이블 코인 카드란 무엇인가
스테이블 코인 카드는 암호화폐의 변동성을 최소화한 코인을 기반으로 한 결제 수단입니다. 기존 결제 시스템은 소비자, 카드사, PG사, VAN사 등 다단계 구조로 이루어져 수수료가 누적되는 구조였습니다. 그러나 스테이블 코인 카드는 블록체인 기반 스마트 계약을 통해 직접 결제 및 정산이 가능해지며, 이러한 복잡한 중개 단계를 제거합니다. 특히 중소 가맹점 입장에서는 수수료 절감 효과가 매우 큽니다. 예를 들어 일반 카드 결제는 약 2~3%의 수수료가 발생하지만, 스테이블 코인 카드의 경우 이를 획기적으로 낮출 수 있습니다. 이러한 구조적 변화는 가맹점의 비용 절감과 동시에 고객 유치에도 긍정적 영향을 미칩니다.
2. 실시간 정산이 가져올 유동성 혁신
스테이블 코인 카드는 블록체인 특성상 실시간 결제 및 정산이 가능합니다. 이는 기존 2~3영업일 소요되는 카드 결제 구조와 대비됩니다. 자금 회전이 빨라진다는 것은 곧 가맹점의 운영 안정성과 투자 여력을 강화시킨다는 의미입니다. 특히 소규모 자영업자에게는 매출 지연이 치명적일 수 있으므로 실시간 정산은 사업 지속성의 핵심입니다. 결제 시스템의 속도 개선은 물류, 재고, 인건비 구조에도 영향을 미쳐 전반적 효율성을 높이는 기반이 됩니다. 금융 속도가 실물경제 효율로 전이되는 전형적인 사례라 할 수 있습니다.
3. 글로벌 기업들의 선제적 대응
비자(VISA)와 마스터카드는 이미 스테이블 코인 기반의 다양한 결제 모델을 실험하고 있습니다. 비자는 레돗페이, 브리지, 젤프 등과 협력하여 블록체인 결제 솔루션을 확대하고 있으며, 최근에는 월드코인과의 파트너십도 추진 중입니다. 마스터카드는 오케이엑스(OKX)와 협력해 유사한 시스템을 개발하고 있습니다. 이는 글로벌 결제 시장이 단순한 기술 채택을 넘어 플랫폼 혁신 단계로 진입했음을 보여줍니다. 기존 금융사들이 디지털 전환을 단순한 확장 전략이 아닌 ‘생존 전략’으로 재인식하고 있음을 시사합니다.
4. 국내 결제시장의 구조적 타격 가능성
스테이블 코인 카드가 확산되면 국내 카드사, PG사, VAN사 등 전통적 결제 중개업자들의 경쟁력이 약화될 수밖에 없습니다. 특히 고정 수수료 수입에 의존해온 구조는 타격이 클 것으로 예상됩니다. 또한 간편결제 플랫폼 역시 블록체인 기반의 직접 결제 시스템에 밀릴 수 있습니다. 일부 기업은 API 연동이나 디지털 월렛 전환 등을 시도하고 있으나, 기술 진입장벽과 신뢰성 문제로 인해 본질적 위기를 피하기는 어려워 보입니다. 서울대 경영대학 이종섭 교수는 “이런 기술이 확산되면 기존 플레이어들의 존재 의미가 약해질 것”이라 지적했습니다.
5. 급성장하는 스테이블 코인 결제 규모
아크인베스트에 따르면 2024년 기준 전 세계 스테이블 코인 거래 및 결제 규모는 약 15.6조 달러로 추산됩니다. 이는 비자와 마스터카드의 연간 거래액을 합친 것보다 큰 수치입니다. 이 같은 성장은 단기 유행이 아닌 구조적 전환을 의미하며, 기술 기반 금융 환경에서 새로운 지배구조가 형성되고 있다는 반증입니다. 특히 아시아 시장은 모바일 중심의 소비구조 덕분에 디지털 결제 수용도가 높아 향후 더욱 빠르게 확산될 가능성이 큽니다.
스테이블 코인 카드의 등장은 단순한 결제 수단의 변화가 아니라, 금융 산업 구조 전체를 재편하는 흐름으로 볼 수 있습니다. 카드사와 PG사 중심의 기존 시스템은 점진적 약화를 피할 수 없으며, 유연한 디지털 전환 전략이 요구되는 시점입니다. 결국 이 변화는 소비자, 가맹점, 금융사 모두에게 새로운 기회를 제공하되, 기민하게 대응하지 못한 기존 사업자에겐 위기로 작용할 것입니다.
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